La industria del petróleo y el gas ha desempeñado un papel importante en el desarrollo mundial durante siglos. Sin embargo, la evolución de la demanda energética y los acontecimientos globales han afectado tanto a la demanda como a la oferta, obligando a la industria a analizar con mayor detenimiento las medidas posibles para optimizar la eficiencia de la producción y prepararse para el futuro en la era de las energías renovables. Dada la proliferación de la Industria 4.0 en los últimos años, ¿podría ser esta el catalizador de la transformación del sector del petróleo y el gas?
La importancia de la industria del petróleo y el gas para el mundo es innegable. Si bien en los últimos años se han tomado medidas para reducir la dependencia global de los combustibles fósiles, el mundo aún no ha llegado al punto en que se pueda prescindir del petróleo como recurso.
El consumo mundial de petróleo ha aumentado en todo el mundo. aumentado drásticamente desde la década de 1970, creciendo de 2.200 millones de toneladas métricas en 1970 a 4.250 millones de toneladas métricas en 2021.
Más recientemente, la industria se enfrentó a obstáculos en la forma del cambio global hacia fuentes de energía sostenibles y la pandemia de COVID-19.
Desde entonces, el sector se ha recuperado un poco, con un repunte de su Caída de 2021Sin embargo, volver a los máximos de los años anteriores puede resultar difícil.
Las primeras predicciones y pronósticos de la industria del petróleo y el gas para el próximo año por parte de la Agencia Internacional de Energía no han sido prometedoras, con un suministro de petróleo No se esperaba que pudiera mantener el ritmo con creciente demanda en 2023.
Aunque las proyecciones de OPEP Aunque son menos pesimistas en términos de crecimiento de la demanda, el sentimiento general de una situación de suministro difícil es compartido por las dos organizaciones.
La industria del petróleo y el gas se encuentra actualmente bajo una presión significativa para encontrar formas de aumentar la productividad, mejorar la eficiencia y desarrollar estrategias para preparar la industria para el futuro.
Aquí es donde entra en juego la Industria 4.0. Los procesos de fabricación en todas las industrias han mejorado notablemente gracias a innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y más.
Con estas tecnologías inteligentes y herramientas de evaluación comparativa neutrales como el Índice de preparación de la industria inteligente para ayudar a optimizar la fabricación, ¿podría la Industria 4.0 darle a la industria del petróleo y el gas el impulso que necesita?
Tendencias y desafíos de la transformación de la Industria 4.0 en el petróleo y el gas
La Industria 4.0 ha desempeñado un papel fundamental en la mejora de los procesos de fabricación de varias industrias, incluido el sector del petróleo y el gas.
Las tecnologías avanzadas, introducidas a través de la digitalización, han ayudado a abordar algunas de las principales preocupaciones de la industria, como la resiliencia de la cadena de suministro, la exploración, el análisis, la seguridad y la sostenibilidad. De hecho, ya se han producido cambios positivos. a lo largo de la cadena de suministro de petróleo y gas.
Por ejemplo, se está utilizando modelado 4D avanzado en imágenes sísmicas en las etapas iniciales para permitir una exploración y producción más eficientes y efectivas; se han instalado sensores inteligentes y detectores térmicos en vagones y vías de transporte a mitad de camino para mejorar la seguridad y reducir el riesgo de descarrilamiento; y el análisis de datos predictivos está ayudando a mejorar la previsión y la automatización en las etapas posteriores para lograr una mayor productividad y eficiencia, y menos desperdicio.
Pero el proceso de digitalización en la industria del petróleo y el gas está lejos de completarse. De hecho, es probable que... numerosos obstáculos Por delante, la industria no solo tiene que lidiar con regulaciones transfronterizas complejas, sino que también tiene que lidiar con un entorno de mercado en constante cambio, la presión de grupos ambientalistas y de sostenibilidad, y la oposición generacional hacia las nuevas tecnologías.
Además, las empresas que quieran desarrollar una digitalización sostenible deben considerarla desde dos perspectivas: Una lente de cambio cultural y una lente de continuidad cultural.
En esencia, las empresas necesitan equilibrar el cambio y la continuidad durante su transformación digital, o se arriesgan al fracaso. Si no logran digitalizarse con éxito, la industria del petróleo y el gas quedará rezagada inevitablemente.
“En un contexto de inestabilidad en los precios del petróleo, crecientes fuentes de suministro y crecientes requisitos regulatorios, la digitalización de las operaciones y la infraestructura puede ser un salvavidas para las empresas energéticas en esta era de incertidumbre”, afirma Charlotte Newton, analista temática de GlobalData.
El uso de tecnologías avanzadas y una mayor interconectividad gracias al Internet de las Cosas también han sido un espada de doble filo.
Si bien la maquinaria y las herramientas inteligentes pueden ayudar a mejorar los procesos operativos, proporcionar un mayor nivel de agilidad y escalabilidad y mejorar la gestión de recursos, también generan riesgos de ciberseguridad, desafíos de interoperabilidad y problemas de transparencia.
Sin embargo, existe un claro potencial para mejorar las operaciones en toda la cadena de suministro de petróleo y gas. Muchas empresas tienen la digitalización en la mira, y se informa que la industria del petróleo y el gas está... Se proyecta gastar entre US$15.600 millones sobre tecnologías digitales en 2030 para seguir siendo competitivos y afrontar los desafíos operativos y comerciales actuales.
Aceleración de la adopción de la Industria 4.0 en la fabricación de petróleo y gas
Si bien las estrategias individuales pueden diferir, en términos más generales, las empresas de petróleo y gas necesitan tener una marco estructurado y un conjunto de principios rectores y puntos de referencia para ayudar a orientar la agenda de la Industria 4.0.
En primer lugar, es necesario implementar una gobernanza de datos adecuada para garantizar que los datos se recopilen, gestionen, analicen y utilicen eficazmente. Esto permitirá a las empresas aprovechar los recursos de datos para mejorar sus modelos predictivos y anticiparse a las tendencias, lo que les permitirá tomar decisiones informadas.
En segundo lugar, el proceso de digitalización debe abordarse desde una perspectiva interorganizacional y las empresas deben formar alianzas estratégicas cuando sea necesario.
Al diseñar una estrategia que funcione de manera integral y colaborar con socios relevantes que complementen el plan de digitalización, se pueden lograr resultados mejores y más sostenibles.
En tercer lugar, se debe desarrollar una cultura que acepte el cambio y al mismo tiempo respete los elementos centrales de la empresa.
Esto ayudará a nutrir a las personas y la mentalidad de la organización no solo para fomentar la agilidad y la flexibilidad, sino también para impulsar la mejora continua y la apertura al cambio, sin descartar los rasgos únicos de la organización.
Además, herramientas confiables y efectivas pueden permitir a las empresas de la industria del petróleo y el gas acelerar su digitalización.
Un marco neutral como SIRI permite a las empresas identificar brechas tecnológicas y operativas, al tiempo que mejora los procesos existentes para mejorar el rendimiento.
Además, plataformas como ManuVate pueden generar mayores oportunidades de asociación, impulsando y fomentando la innovación para lograr los resultados comerciales deseados.
Al centrarse en ciertas áreas clave y aprovechar los marcos y herramientas adecuados de la Industria 4.0, se puede acelerar la transformación digital en la industria del petróleo y el gas, lo que conduce a una mayor productividad, eficiencia y longevidad.
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