Mundial – 27 de febrero de 2025 – Singapur – INCIT se enorgullece de anunciar el lanzamiento de su Índice de preparación para la excelencia operativa (OPERI), una herramienta de autoevaluación de vanguardia que permitirá a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y a los propietarios de negocios de MIPYMES abordar sus desafíos operativos más difíciles, desbloqueando beneficios clave como impulsar la productividad, acelerar su crecimiento y progreso en la digitalización y, en última instancia, preparar su negocio para el futuro.
La mayoría de las empresas y pequeñas empresas cierran sus puertas en un plazo de cinco años, pero a través del análisis profundo de OPERI, los líderes de fabricación están equipados con conocimientos operativos críticos, lo que les permite identificar vulnerabilidades, aprovechar oportunidades de crecimiento e impulsar el éxito comercial a largo plazo.
Según McKinsey and Co., las MIPYMES se consideran el elemento vital de las economías de todo el mundo, representando más del 90 % de todas las empresas. Sin embargo, los datos muestran que las MIPYMES son solo unas... 50 por ciento tan productivo como las grandes empresas, pero reducir esa brecha podría crear un valor significativo para los dueños de negocios y la economía.
Los 5 principales desafíos que enfrentan los propietarios y empresas de micro, pequeñas y medianas empresas
Es fundamental reconocer la volatilidad que rodea la propiedad empresarial, y la clave reside en priorizar la excelencia operativa desde el principio, especialmente en las áreas de eficiencia y eficacia. Las mipymes, independientemente de su antigüedad, incluso aquellas que han sobrevivido 20 años o más, se enfrentan a importantes desafíos. Según nuestros datos, aproximadamente el 44 % de estas empresas han experimentado una contracción o un estancamiento en el crecimiento de sus beneficios durante la última década, lo que presenta un panorama desalentador que muchas empresas deben superar.
Según nuestros datos, estos cinco desafíos clave se destacan particularmente como barreras para el éxito, y aquí es donde OPERI interviene para marcar la diferencia, mejorar y ayudarlos a alcanzar la excelencia operativa.
1. Desempeño financiero inestable
Ganancias limitadas debido a flujos de trabajo ineficientes, diseños de procesos operativos deficientes y una alfabetización digital limitada.
2. Alto costo del material
Los costos de los productos básicos seguirán aumentando y las MIPYMES experimentarán altos costos de materiales debido a un grupo pequeño de proveedores y un poder de negociación restringido.
3. Interrupciones en la cadena de suministro
Las MIPYMES se encuentran al final de la cadena de suministro y están menos equipadas para gestionar las disrupciones globales, lo que requiere mejorar su inventario y su enfoque de entrega.
4. Desafíos de recursos humanos
Debido a la mundial escasez de mano de obraLas MIPYMES tienen dificultades para atraer y retener talento debido a las oportunidades de crecimiento y desarrollo de la fuerza laboral.
5. Adaptación tecnológica
La falta de alfabetización digital es un desafío clave para las MIPYMES, que afecta su capacidad para adoptar herramientas digitales, extraer información valiosa e implementar soluciones de automatización.
OPERI en cifras: por qué la Excelencia Operacional es la clave del éxito de las MIPYMES
Según los datos de INCIT, los líderes de las MIPYMES y los propietarios de empresas no solo pueden mejorar la productividad, sino también estas otras áreas fundamentales al capturar los beneficios de OPERI: ganancias operativas (aproximadamente un 40 por ciento de mejora), costo del material (aproximadamente un 28 por ciento de reducción), entrega a tiempo y en su totalidad (aproximadamente un 15 por ciento de mejora), retención de talentos (20 por ciento de reducción en la rotación) y productividad laboral (35 por ciento de mejora en unidades producidas por individuo).
OPERI es una herramienta integral de autoevaluación que permite a los líderes liderar el camino de su empresa hacia la excelencia operativa y el éxito empresarial. Ofrece a directores ejecutivos y propietarios de empresas la capacidad de comparar su rendimiento con el de sus pares del sector, obteniendo información y conocimientos valiosos para fortalecer su competitividad.
La solución a los desafíos operativos de las MIPYMES y mayor visibilidad
Está claro que los líderes y propietarios de empresas deben priorizar urgentemente la excelencia operativa y actuar ahora para garantizar que cultiven una cultura de mejora continua e impulsen mejoras operativas: las claves para desbloquear un crecimiento sostenible a largo plazo para las MIPYMES.
Con la claridad sobre las vulnerabilidades operativas que ofrece OPERI, los directores ejecutivos, líderes de mipymes y dueños de negocios pueden identificar, abordar y superar estos desafíos, convirtiendo su conocimiento en una herramienta para impulsar la alfabetización digital e integrar tecnología innovadora de manera eficiente. Pueden mejorar sus perspectivas de negocio con una toma de decisiones basada en datos y descubrir oportunidades de crecimiento para expandirse a nuevos mercados con confianza.
OPERI permite a las MIPYMES manufactureras superar sus desafíos, abordando ineficiencias, adoptando tecnologías de vanguardia e incorporando prácticas sostenibles para impulsar el crecimiento y mantenerse competitivas en un mercado desafiante. Es el momento de actuar. Contacte con INCIT en [email protected] para activar su transformación OPERI hoy y garantizar un mañana más fuerte y sostenible para su negocio.
